时间：2023-08-02 次
7月26日，中国石油召开2023年年中干部会议，中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良作题为《加快提高核心竞争力增强核心功能 奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章》的主题讲话，总经理、党组副书记侯启军通报业绩考核和生产经营情况。
1.提高核心竞争力，推动高质量发展
关于提高核心竞争力，戴厚良指出，党的十八大以来，习近平总书记对国资国企工作发表一系列重要讲话，作出一系列重要论述，特别是今年作出重要批示，要求中央企业坚定不移做强做优做大，坚持党的全面领导，不断提高核心竞争力、增强核心功能，积极服务国家重大战略，切实发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的重要作用。
他强调，加快提高核心竞争力、增强核心功能，是贯彻落实党中央新部署新要求的实际行动;是公司应对风险挑战、履行职责使命的必然要求;是实现公司中心任务的必由之路。
关于面临的挑战，他表示，要正确认识集团公司面临的“两大突出矛盾”，即：我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司保障国家能源安全能力不足之间的矛盾，公司打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾。
遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，紧紧围绕集团公司中心任务，聚焦破解“两大突出矛盾”，解放思想、锐意进取，高质量提升能源高效供给能力，高站位布局发展战略性新兴产业和未来产业，高水平推进科技自立自强，高起点深化改革强化管理，以高质量党建引领高质量发展，加快提高核心竞争力、增强核心功能，奋力谱写中国式现代化建设的石油篇章。
关于当好能源保供“顶梁柱”，他表示，要强化高效勘探，突出效益开发，高度重视矿权管理，加快提升国内油气勘探开发和增储上产能力。要加快提升利用“两种资源两个市场”保障国家能源安全的能力。要加快炼化业务结构调整和转型升级，大力发展新材料业务，积极稳定成品油和天然气市场供应，加快提升高品质能源与化工产品供应能力。
要大力推动风光电融合发展和地热、氢能发展，大力发展战略性资源和新事业，加快提升战略性新兴产业发展能力。要加快提升支持服务业务和资本金融业务战略支持能力。
2.布局新兴产业和未来产业
关于科技创新，戴厚良指出，加强统筹谋划和顶层设计；坚持支撑当前着力破解关键核心技术“卡脖子”问题；着眼引领未来加快战略性新兴产业和未来产业科技创新与技术研发；着力激发科技创新动力活力。
关于国企改革管理，戴厚良强调，积极推进以深化事业部制改革为重点的组织体系优化提升专项工程，在机制改革上下更大功夫，加快构建与世界一流企业相适应的体制机制。
强化以发展为核心的投资管理，提高财务管理价值创造能力，提升生产运营精益化水平，加强市场营销管理、品牌培育运营，切实提升精益化管理水平。坚持扭亏先扭思想，抓紧抓实法人压减，推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动取得决定性成果。狠抓QHSE管理，强化依法合规管理，加强形势研判和政策分析，强化从严管理防范化解风险。
紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，全面实施信息化补强工程，积极利用数字技术推动管理变革，持续推进数字技术与能源产业融合发展，推动数字技术为管理赋能，打造行业数字化转型、智能化发展样板。
3.下半年怎么做
关于做好下半年生产经营工作，侯启军强调，要按照集团公司党组和董事会的决策部署，埋头苦干、砥砺奋进，全面完成年度生产经营任务目标，为国民经济稳增长和保障国家能源安全贡献石油力量。
坚持综合施策，提升安全环保和ESG业绩；注重高效统筹，增强油气和新能源供应保障能力；强化整体联动，提升供产销贸协同创效能力；突出质量效益，提高支持和服务业务战略支持水平；深化产融结合，增强资本和金融业务服务实体经济发展能力；深入挖潜攻坚，巩固扩大提质增效和亏损企业治理成果；全力创新突破，着力高水平科技自立自强；加大推进力度，实施新一轮深化改革提升总体方案。
